|
深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司
联系人:潘灿 先生 (经理) |
![](http://www.qy6.com.cn/subimg/line.gif) |
电 话:075529629848 |
![](http://www.qy6.com.cn/subimg/line.gif) |
手 机:13530399609 ![已手机实名验证](http://img.qy6.com.cn/images/mobile_check.gif) |
![](http://www.qy6.com.cn/subimg/line.gif) |
![](http://img.qy6.com.cn/images/subimg/shouchang.gif) |
|
![](http://img.qy6.com.cn/images/subimg/mod_03.gif) |
|
姜上泉:《加速成长——人才精益系统》 |
《加速成长--人才精益系统》
国家知识产权注册课程
构筑企业批量人才复制系统
缩短人才培养周期50%的非凡技术
非人力资源专家的人才快速培养之道
【课程目的】
有人有出路,无才无未来,赢才赢天下。
制造产品的关键是培养人才(mono zukuri wa hito zukuri),课程始终坚持“以工作改善和品质提升来推动人员能力提升”的人才复制原则。坚持“以标准作业和工作指导培训必须齐头并进”的人才复制原则。坚持“通过不断反思与改善,公司要发展成一个学习型组织”的人才复制原则。坚持“有计划的定导师、定标准、定时间、定课题、定等级、定数量”的六定人才复制原则,打破救急式培训、没时间培训、无效培训等恶性循环的培训模式,为企业快速复制出具有胜任力的管理人才与技术人才奠定理论和实践的基础。
【课程收益】
1.熟悉精益人才复制模式的架构体系,企业核心人才快速培养与复制的要素组成、主要内容,须达成的目标
2.使学员有效掌握精益人才快速复制的指导思想、实施流程、实施步骤、实施工具,以及对人才评价的方法
3.使学员正确掌握学习路径图、TBP模式、行动学习、精益道场训练、S--OJT等先进的人才培育与复制工具
4.使学员掌握人才培养周期过长、培训综合成本过高、人才流失率过高导致重复性培训存在问题的解决方法 |
|
|